2016年6月2日及6月5日，福建育华建材科技有限责任公司总经理陈育科先生在公司总部会议室召开了今年第五次安全生产会议。副总李尚荣先生、副总高红山先生、公司安全分管领导王文炳副总以及总工王松锋先生以及公司的全体人员分别参加了安全生产会议。

　　会议决定主要对各项目部全体入场人员进行三级安全教育，组织大家学习国家的安全生产法律法规及安全生产条例，学习公司安全生产管理规章制度，学习安全常识和基本安全劳动技能。通过教育培训及安全技术交底，提高项目部全体人员对安全工作重要性的认识,促进项目安全生产工作的规范化管理, 进一步落实和强化安全生产责任, 防止安全事故发生,保障全体员工的生命及财产安全,增强安全意识和责任意识,使项目部全体员工自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

　　会上，陈总经理为全体人员介绍了公司目前安全生产的总体形势，并对一些安全事故案例进行分析讨论。王总工介绍了各项目部的概况、工作场所、存在的危险因素，公司安全分管领导王副总强调公司已经施行《安全生产管理规章制度》、《碎石生产线工作制度》、《机械设备管理制度》、操作规程、应急救援措施，以及分析了一些安全事故案例；最后，李副总、高副总补充了项目部现场看到的安全问题及预防办法。

　　会议决定：

　　一、健全安全生产组织机构。项目部成立安全生产三级责任制度，项目经理为一级负责人，各生产班长为二级班长，各组组员构建最后的三级，并根据各自的工作侧重点进行了分工，积极开展安全教育，我们利用员工安全学习、安全生产座谈会、事故案例分析、安全图片展览、安全电教片等多种形式。对每一位入场员工要求签署《个人安全生产责任承诺书》，要求每一位员工都把安全第一这个要求放在心里最重要的位置，这不仅对个人，对工作伙伴负责，也是对公司负责。对职工进行法律法规、安全技能培训，事故防范、隐患排查、安全自我保护等安全培训教育，使广大干部员工从以往事故中汲取教训，受到启示，提高安全防范意识，增强了自我保护能力，在思想上筑起了一道安全防火墙。做到齐抓共管，而又突出重点。

　　二、开展安全质量大检查，我们采取自查自纠专项检查，随机抽查，定期检查等多种形式，并且配合公司新的奖惩制度。要求所有进入工地的人员必须戴安全帽、穿工作服、工作鞋、反光衣等。重点位置如大机口、控制室要求24小时有人值班，并做好交接班记录。凡擅离职守和违反补充规定的要严肃处理，公司专职安全员要不定期深入现场制止违章，查处隐患，严肃处理当事人及连带责任人。

　　三、做好隐患排查整改工作。及时发现安全的隐患，能当场处理的当场纠正，当场无法纠正的落实相关责任人限期整改。2016年6月19日至6月25日，在公司王副总领导下到连江项目部，从公司调研至今，连江项目工地积极安排每一位员工参加安全生产训练，积极排除工地安全隐患。真正做到了不安全不生产，隐患不排除不生产，为工地施工筑起一道安全防护网。

　　公司领导重视安全生产工作，各职能部门齐抓共管，全体干部职工积极参与，安全宣传活动开展的有声有色，广大员工在活动中提高了认识，增长了知识。就目前连江项目部的试行情况看均达到预期效果，并得到全体项目员工的高度评价，对今后的安全生产工作有着极大的促进作用和深刻影响。